1月16日，北京同仁堂（遼寧）科技藥業(yè)有限公司召開了2024年工作總結(jié)暨2025年工作規(guī)劃會議。遼寧公司總經(jīng)理于麗對2024年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2025年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。公司黨支部書記、董事長劉海南在會上作了總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞“提質(zhì)增效”這一主線，確保一季度“開門紅”。

2025年，遼寧公司將以“提質(zhì)增效”為核心，圍繞“保障鹿產(chǎn)品供應(yīng)效力”、“提升鹿產(chǎn)品動銷效力”、“提升科研與質(zhì)量拉動效力”、“以智能制造和節(jié)能減排提升精細(xì)化管理效力”四個分主題，全面推進(jìn)各項工作。

遼寧公司將繼續(xù)深化營銷模式轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)品種管控和渠道管控，推動全鹿品種戰(zhàn)略實施。提升產(chǎn)品市場占有率，確保一季度“開門紅”。

此外，公司將進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，推進(jìn)精細(xì)化管理，加大智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入力度，確保鹿產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定。同時，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提升生產(chǎn)效率。遼寧公司還將加強(qiáng)科研創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動“零缺陷”質(zhì)量管理體系的全面實施。通過強(qiáng)化全流程、全范圍的質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。公司將以智能制造和節(jié)能減排為抓手，提升精細(xì)化管理水平。通過工藝改進(jìn)、采購管控、費(fèi)用節(jié)約等措施，推動成本下降，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。

遼寧公司將繼續(xù)堅持“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的工作主基調(diào)，深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合。通過加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和意識形態(tài)建設(shè)，凝聚全體員工的智慧和力量，確保2025年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

為確保一季度“開門紅”，遼寧公司將在市場營銷、生產(chǎn)供應(yīng)、質(zhì)量管理等方面采取一系列措施。通過細(xì)化任務(wù)分解，倒逼責(zé)任落實，確保各項工作有序推進(jìn)，力爭在一季度取得顯著成效。

2025年，遼寧公司將以“提質(zhì)增效”為主線，凝心聚力，深化轉(zhuǎn)型，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成，為集團(tuán)、科技公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。